„From Gaps to Growth“ in der Fertigungsindustrie
Intransparenz über zukünftige Lieferungen und Kommunikationsstörungen mit Ihren Lieferanten sind in Ihrer Fertigungs-Lieferkette allgegenwärtig und erschweren es, das Potenzial Ihres Unternehmens voll auszuschöpfen.
Identifizieren Sie die Herausforderungen in Ihrer Lieferkette, um sie leistungsfähiger aufzustellen, Unvorhergesehenes zu bewältigen und eine prompte Reaktionsfähigkeit zu gewährleisten.
Lesen Sie jetzt unseren neuen E-Guide und erfahren Sie, wie Sie einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
Wo liegt die Schwachstelle in Ihrer Fertigungs-Lieferkette?
Umfangreich, komplex und störungsanfällig: Es ist nicht einfach, die benötigten Ressourcen zum besten Preis zu beschaffen. Das geht so weit, dass 39% ihre digitale Transformation* aufgrund des Marktrückgangs erstmal auf Eis gelegt haben.
Dabei wäre genau jetzt der richtige Zeitpunkt, um Ihre Abläufe zu optimieren und so Unsicherheiten vorzubeugen. Denn Effizienz muss nicht schwierig sein.
Wenn Sie die Schwachstellen bei der Transparenz, der Vernetzung und der Nachhaltigkeit Ihrer Lieferkette beheben möchten, müssen Sie zunächst herausfinden, wo Ihre wahren Defizite liegen, und dann Maßnahmen ergreifen. Schaffen Sie eine engere Zusammenarbeit, vermeiden Sie Fehlkommunikation und bauen Sie im Zuge dessen eine umweltfreundlichere Lieferkette auf.
unserer Kunden sind der Meinung, dass ihr Team seit der Zusammenarbeit mit Flexport einen besseren Überblick über Ihre Lieferkette hat.
der befragten Unternehmen bewerteten Flexport besser als andere von ihnen bewertete oder genutzte Plattformen, was die Sorgfalt bei der Zollabwicklung betrifft.
ziehen den zentralisierten Messaging-Dienst unserer Plattform dem anderer Logistikanbieter vor.
So helfen wir Unternehmen aus der Fertigungsindustrie, ihre Schwachstellen in der Lieferkette zu beheben
Schwachstellen bei der Transparenz beheben – K&N
K&N, ein Urgestein der Autoindustrie, sah sich mit erheblichen Zollerhöhungen konfrontiert. Allein Abschnitt 301 kostete das Unternehmen 30% mehr. Um den Cashflow anzukurbeln und weitere technische Investitionen möglich zu machen, arbeitete das Unternehmen mit Flexport als Zollmakler zusammen – was zu einer siebenfachen Steigerung der Zollrückerstattungen führte. Aufgrund dieser Partnerschaft konnte das aus nur einer Person bestehende Logistikteam von K&N viel Zeit und Geld sparen, sein verfügbares Kapital erhöhen und die Rückerstattungszeit von einer Woche auf nur 15 Minuten verkürzen.
Schwachstellen bei der Nachhaltigkeit beheben – Tricon
Tricon, ein texanisches Vertriebsunternehmen für petrochemische Produkte, wollte ein Nachhaltigkeitsprogramm einführen, um alle seine Initiativen auf einen Nenner zu bringen. Unser kostenloses Online-Tool half Tricon, seine Emissionen über den gesamten Frachtverkehr zu berechnen und verschaffte dem Unternehmen so einen Überblick über seine tatsächliche CO2-Bilanz. Dies führte zu einer Kompensation von mehr als 350.000 Tonnen CO2 und einer Gold-Standard-Nachhaltigkeitsbewertung durch EcoVadis.
Schwachstellen bei der Vernetzung beheben – Dotlux
Der LED-Spezialist DOTLUX musste seine Supply-Chain-Strategie neu anpassen, um ehrgeizige Wachstumspläne zu realisieren. Aber ohne einen umfassenden Überblick über alle Frachttransporte und Lieferungen war das Unternehmen mit seinem Supply-Chain-Management überfordert. Mit der Nutzung der Flexport Plattform verbesserte sich die Flexibilität aufgrund von Echtzeitzugriff und proaktiver Kommunikation, was wiederum zu einer durchschnittlichen Verkürzung der Transitzeiten um ein bis zwei Tage führte.
Dies ermöglichte es DOTLUX, seine Ressourcen für die Entwicklung neuer Kundenangebote einzusetzen.
Finden Sie Ihre Schwachstelle
Erschließen Sie das volle Potenzial Ihrer Lieferkette sowie neue Wachstumsmöglichkeiten
Erfahren Sie, wie unsere Plattform Ihnen dabei helfen kann, Ihre Schwachstellen zu beheben
*KPMG Manufacturing Prospects 2023
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