„From Gaps to Growth” in der Konsumgüterindustrie
Intransparenz über zukünftige Lieferungen und Kommunikationsstörungen mit Ihren Lieferanten sind in Ihrer Konsumgüter-Lieferkette allgegenwärtig und erschweren es, das Potenzial Ihres Unternehmens voll auszuschöpfen.
Identifizieren Sie die Herausforderungen in Ihrer Lieferkette, um sie leistungsfähiger aufzustellen, Unvorhergesehenes zu bewältigen und eine prompte Reaktionsfähigkeit zu gewährleisten.
Lesen Sie jetzt unseren neuen E-Guide und erfahren Sie, wie Sie einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
What’s Your Consumer Goods Supply Chain Gap?
Inflationsdruck, sich verändernde Kaufgewohnheiten und ein zunehmendes Umweltbewusstsein – all dies sind Herausforderungen für die Komsumgüterindustrie. Denn die Lebensmittel- und die Fast-Moving-Consumer-Goods-Industrie produzieren zusammen mehr als ein Drittel der weltweiten Emissionen, hauptsächlich in der vorgelagerten Lieferkette*.
Es wird immer schwieriger, all diese komplexen Herausforderungen zu meistern. Aber es geht auch einfacher.
Das Beheben von Schwachstellen bei der Transparenz, der Vernetzung und der Nachhaltigkeit in der Lieferkette bedeutet auch automatisch eine Verbesserung der Kommunikationspraktiken und der Zusammenarbeit. So erlangen Sie ein besseres Verständnis über die Umweltbilanz Ihres Unternehmens und sind schlussendlich auch besser in der Lage, die Bedürfnisse, Erwartungen und Anforderungen Ihrer Endkunden zu erfüllen.
Sind Sie bereit, die Lücke zu schließen?
unserer Kunden konnten die Transparenz in Ihrer Lieferkette seit der Zusammenarbeit mit Flexport erhöhen.
sparen unsere Kunden durchschnittlich pro Woche ein im Vergleich zur Zusammenarbeit mit anderen Spediteuren.
der Unternehmen sind sich einig, dass „Flexport es ermöglicht, den CO2-Fußabdruck der Lieferkette meines Unternehmens zu reduzieren.”
So helfen wir Unternehmen aus der Konsumgüterindustrie, ihre Schwachstellen bei der Lieferkette zu beheben
Die Schwachstelle bei der Transparenz beheben - Estrid
Das Unternehmen Estrid, das Abonnements für Rasierer anbietet, stand nach der Pandemie aufgrund der globalen Lieferkettenengpässe unter enormem Druck. Die Nichterfüllung von Bestellungen kam nicht in Frage, weshalb das Unternehmen sich an Flexport wandte. Gemeinsam konnten wir die Schwachstelle Sichtbarkeit beheben und so die für ein erfolgreiches Supply-Chain-Management nötige Transparenz und Flexibilität herstellen – was zu einer 80%igen Verringerung des administrativen Aufwands führte.
Die Schwachstelle der Vernetzung beheben – CLOUD NINE
Auf dem hart umkämpften Markt für Haarpflege- und Beautyprodukte können Lieferengpässe verheerende Auswirkungen haben – im schlimmsten Fall mit dem Ergebnis, dass die VerbraucherInnen sich abwenden. Durch die Zusammenarbeit mit Flexport war CLOUD NINE in der Lage, seine Supply-Chain-Gaps bei der Vernetzung zu beheben. Und zwar durch eine drastische Vereinfachung der Methoden, die es zur Aufrechterhaltung seiner Lieferkette anwandte. So konnten vier Wochenstunden bei der Sendungsverfolgung eingespart werden.
Die Schwachstelle der Transparenz beheben – Blokker
Sinkende Gewinnspannen und ein verschärfter Wettbewerb führten zu schwierigen Marktbedingungen für den niederländischen Händler Blokker. Das Unternehmen erkannte, dass es seine Gewinnspannen erhöhen musste, um langfristig erfolgreich zu sein. Also schloss es sich mit Flexport zusammen, um die Schwachstellen bei der Sichtbarkeit zu beheben, seine Lieferkette umzustrukturieren und eine bessere Kontrolle über die Produkte im Transit zu erhalten. Dies führte zu Supply-Chain-Einsparungen in Höhe von 300.000 €.
Finden Sie Ihre Schwachstelle
Erschließen Sie das volle Potenzial Ihrer Lieferkette sowie neue Wachstumsmöglichkeiten
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*World Economic Forum, Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity
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