Schon seit Langem ist mangelnde Transparenz ein Dorn im Auge von Branchenexperten. Denn mangelnde Transparenz wirkt sich nachteilig auf die Umsatzerlöse, Effizienz, Produktivität und Kundenerfahrung aus. In einer Zeit, in der die Welt nach wie vor mit den Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie zu kämpfen hat, ist durchgängige Supply Chain-Transparenz in der Logistik noch wichtiger als je zuvor. Im Webinar hat Mathijs Slangen, Vice President von Flexport, vor Kurzem zusammen mit Richard Evans, Geschäftsführer von Slimstock für Großbritannien und Skandinavien, darüber gesprochen, wie Kunden auf Basis transparenter Daten fundiertere Entscheidungen treffen können. Nachstehend finden Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Webinar.

In einer Zeit, in der Angebot und Nachfrage aus dem Lot geraten sind, ist die Fähigkeit zur Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie das A und O. Diese Fähigkeit hängt jedoch davon ab, ob man alle vor- und nachgelagerten internen Prozesse genau nachvollziehen kann. Angefangen von der Materialbeschaffung bei Zulieferern bis hin zur Produktlieferung an Kunden sind Unternehmen mit Herausforderungen wie dem Druck durch kurze Produktions- und Lieferzeiten, der nahtlosen Kommunikation und mangelnden Daten konfrontiert, welche für kritische Geschäftsentscheidungen von hoher Relevanz sind.

Die Webinarteilnehmer wurden zu den größten Defiziten befragt, mit denen sie aufgrund mangelnder Transparenz entlang der Supply Chain in ihrem Unternehmen konfrontiert sind. Aus den Befragungsergebnissen ging hervor, wie kostspielig mangelnde Transparenz ist. Die meisten Teilnehmer gaben an, dass die Gefahr, Änderungen der Nachfrage nicht erkennen zu können, die größte Herausforderung für sie darstellen würde. Probleme aufgrund unvollständiger Übersichten über interne Informationen, wie der rechtzeitigen Bekanntgabe geplanter Verkaufsaktionen, wurden als zweite Schwachstelle genannt.

Damit Unternehmen diese Herausforderungen meistern können, müssen Bestandsdaten und Prozesse mit dem Zustellzyklus verknüpft sein. Beide Komponenten hängen voneinander ab. Je detaillierter und genauer die Daten sind, desto fundierter sind die Entscheidungen und desto einfacher ist die Planung.

Wenn zuverlässige Daten in die Geschäftsstrategie integriert sind, lassen sich gängige Herausforderungen besser meistern und Fragen einfacher beantworten, wie etwa: Welche Sendungen müssen beschleunigt werden, und bei welchen Waren ist eine längere Lieferzeit akzeptabel? Ist Luftfracht tatsächlich notwendig oder gibt es Alternativen?

Aufgrund der aktuellen Marktvolatilität und der ständigen Vorschriften- und Zolländerungen müssen Industriezweige und Unternehmen die Lieferrisiken schnell in den Griff bekommen - Daten sind hier der Schlüssel.
Sehen Sie sich die vollständige On-Demand-Webinaraufzeichnung und die zugehörigen Präsentationsfolien an, um weitere Informationen zu erhalten oder kontaktieren Sie unsere Experten, die Ihnen gerne bei der Beantwortung individueller Fragen helfen.