Your Valuables Deserve Real-Time Visibility – And So Does Your Supply Chain.

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At Flexport, we know the importance of having the right insights at the right time. Whether it's tracking your personal valuables or ensuring your supply chain operates seamlessly, real-time visibility is the key to staying ahead.

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Transparency and Trust

Flexport’s platform provides detailed reporting and insights, helping clients measure and optimize their supply chain performance. This fosters trust through transparency.

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Efficiency and Control

With Flexport, Fjällräven gains more control and visibility over its supply chain, spending less time on logistics management and more on strategic growth.

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Flexport’s sustainability features, including its enhanced emissions calculator, insetting options, and optimization planning, enable Fjällräven to efficiently reduce its environmental impact.

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Flexport offers a range of tools such as container planning features and alternatives to air transport, ensuring efficient and eco-friendly logistics.

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Schwachstellen bei der Transparenz beheben – K&N

K&N, ein Urgestein der Autoindustrie, sah sich mit erheblichen Zollerhöhungen konfrontiert. Allein Abschnitt 301 kostete das Unternehmen 30% mehr. Um den Cashflow anzukurbeln und weitere technische Investitionen möglich zu machen, arbeitete das Unternehmen mit Flexport als Zollmakler zusammen – was zu einer siebenfachen Steigerung der Zollrückerstattungen führte.

Schwachstellen bei der Nachhaltigkeit beheben – Cotopaxi

Die gesamte Lieferkette für Mode & Bekleidung steht unter dem großen Druck, die Anforderungen der VerbraucherInnen zu erfüllen, aber gleichzeitig Kosten zu senken und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Es ist schwierig und komplex, diese Aufgabe zu bewältigen. Cotopaxi war bereit, sich dieser Herausforderung zu stellen, da sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt hat, die Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern. Um die Lücke bei der Nachhaltigkeit zu schließen, haben wir Cotopaxi geholfen, mit unserem kostenlosen Tool ganz einfach seine CO2-Bilanz zu berechnen und mehr als 3.700 Tonnen Kohlenstoff auszugleichen.

Schwachstellen in der Vernetzung beheben – Estrid

In der Konsumgüterindustrie herrscht einerseits ein Inflationsdruck, der die Kaufgewohnheiten von VerbraucherInnen verändert und andererseits ein immer größeres Umweltbewusstsein bei den EndkundInnen. Das Unternehmen Estrid, das Abonnements für Rasierer anbietet, stand unter dem Druck, die Nachfrage der VerbraucherInnen mit den Herausforderungen der globalen Lieferkette in Einklang zu bringen. Um die Lücke im Netzwerk zu schließen, haben wir Estrid geholfen, die nötige Transparenz und Flexibilität zu erlangen, Unterbrechungen in der Lieferkette zu schließen und Aufträge zentral an einem Ort zu bearbeiten. Dadurch wurde der administrative Aufwand und die notwendige Kommunikation mit Stakeholdern um 80% reduziert.

Schwachstellen bei der Transparenz beheben – K&N
K&N, ein Urgestein der Autoindustrie, sah sich mit erheblichen Zollerhöhungen konfrontiert. Allein Abschnitt 301 kostete das Unternehmen 30% mehr. Um den Cashflow anzukurbeln und weitere technische Investitionen möglich zu machen, arbeitete das Unternehmen mit Flexport als Zollmakler zusammen – was zu einer siebenfachen Steigerung der Zollrückerstattungen führte.
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Schwachstellen bei der Nachhaltigkeit beheben – Cotopaxi
Die gesamte Lieferkette für Mode & Bekleidung steht unter dem großen Druck, die Anforderungen der VerbraucherInnen zu erfüllen, aber gleichzeitig Kosten zu senken und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Es ist schwierig und komplex, diese Aufgabe zu bewältigen. Cotopaxi war bereit, sich dieser Herausforderung zu stellen, da sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt hat, die Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern. Um die Lücke bei der Nachhaltigkeit zu schließen, haben wir Cotopaxi geholfen, mit unserem kostenlosen Tool ganz einfach seine CO2-Bilanz zu berechnen und mehr als 3.700 Tonnen Kohlenstoff auszugleichen.
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Schwachstellen in der Vernetzung beheben – Estrid
In der Konsumgüterindustrie herrscht einerseits ein Inflationsdruck, der die Kaufgewohnheiten von VerbraucherInnen verändert und andererseits ein immer größeres Umweltbewusstsein bei den EndkundInnen. Das Unternehmen Estrid, das Abonnements für Rasierer anbietet, stand unter dem Druck, die Nachfrage der VerbraucherInnen mit den Herausforderungen der globalen Lieferkette in Einklang zu bringen. Um die Lücke im Netzwerk zu schließen, haben wir Estrid geholfen, die nötige Transparenz und Flexibilität zu erlangen, Unterbrechungen in der Lieferkette zu schließen und Aufträge zentral an einem Ort zu bearbeiten. Dadurch wurde der administrative Aufwand und die notwendige Kommunikation mit Stakeholdern um 80% reduziert.
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